Pergunta:
Hoje praticamente tudo está se deteriorando em direção à gestão rígida e
totalitária. Essas empresas realmente demonstram o máximo de eficiência
e o mínimo de conflitos dentro da coletividade. Pode o método integral
alterar a estrutura de gestão das empresas?
Resposta: É
impossível ter apenas um tipo de estrutura, porque o sistema integral é
circular, analógico. Isso só é possível numa coletividade onde todas as
pessoas se encontram no mesmo nível e trabalham cooperativamente.
Numa empresa ou numa fábrica deve haver uma hierarquia que tenha o
direito de comandar todos os elos, mas em cada nível as pessoas precisam
estar organizadas em círculos integrais.
Portanto, uma coisa não contradiz a outra. Pelo contrário, grandes
coletividades como estas devem ser construídas tanto com uma linha como
com círculos.
Juntamente com isto, em todas as circunstâncias, sistemas de controle
darão instruções, porque as pessoas que passaram por esse aprendizado
único e que trabalham lá sabem, entendem e pensam sobre tudo, e estão no
comando, porque elas têm sabedoria, força de vontade, desejo e a
capacidade de assumir a responsabilidade para si.
Para o resto das pessoas, não; elas são especialistas em alguma área
específica. Para se sentir como pertencentes ao nível do conhecimento
superior da natureza, elas passam pela formação integral, e isso as
torna capazes de se unir para um trabalho cooperativo sem prejudicar o
outro.
Em coletividades como estas, a produtividade aumenta, elas começam a
entender o outro com meia palavra, e a probabilidade de erro num projeto
particular diminui ao mínimo, porque todos vivem em prol de um
objetivo.
De KabTV “Através dos Tempos” 20/03/13
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